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2026/09/09
  
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漾新聞|獨老訪視拚「0漏接」 郭建盟提五大KPI、促醫師進家門防兒虐

政治
漾新聞|獨老訪視拚「0漏接」 郭建盟提五大KPI、促醫師進家門防兒虐

【漾新聞記者陳雯萍/高雄報導】面對高齡化與兒少保護兩大社會安全網挑戰,高雄市議員郭建盟今(9)日下午在市議會社政部門質詢,鎖定「獨居長輩照護0漏接」與「高風險幼兒居家照護」兩大議題。他要求市府不要只看完成多少訪視,更要建立可量化、可複製的訪視方法,提出「跑得完、找得到、評得準、送得出、接得住」五大KPI;在兒虐防治部分,他則肯定高雄結合四大醫學中心讓醫療團隊進入高風險家庭,直言「白袍按鈴,比事後究責更能救孩子」,要求市府把這套機制從個案服務升級成全市兒虐預防預警網。

郭建盟首先指出,衛福部115年度擴大獨居長輩服務計畫,第一階段訪視75歲以上獨居戶,第二階段再擴大至65歲獨居戶,但目前名單仍可能漏掉「戶籍多人、實際獨居」的長者,包括子女不在高雄、同住者無力照顧,或實際上僅剩一人生活等情況。

他強調,若高雄要真正做到65歲以上獨居長輩「0漏接」,最重要的第一步就是把人找出來。依簡報資料,高雄65歲以上戶數約15萬5690戶,75歲以上約6萬6869戶;另依主計總處相關分析推估,獨居長輩可能占65歲以上人口一定比例,實際需要關懷的黑數恐怕仍不少,因此市府不能只照中央名冊逐戶跑完,而要進一步發掘「名單之外的人」。

郭建盟也質疑,現行對於拒訪、戶籍在人卻實際未居住等情形,處置規範仍不夠清楚;此外,民政系統訪查作業費實際發放每案250元,與計畫所列500元仍有落差,希望社會局持續向中央爭取更多資源,讓第一線里幹事有足夠量能完成訪查。

他指出,全市600多名里幹事身處社區第一線,是最有機會找到真正獨居長輩的人,但不能只要求他們「跑完名單」。市府應掌握表現較好的訪視成果,設計問卷、訪談高成效里幹事,整理他們實際怎麼找人、怎麼問、怎麼判斷,再把有效方法複製到其他行政區。

郭建盟因此提出「高雄長輩照護0漏接五大KPI」。

第一是「跑得完」,也就是訪視達成率,要掌握本期責任人數與實際完成訪視人數;第二是「找得到」,看有效訪視率,確認多少長輩真正完成居住狀態判定;第三是「評得準」,檢視轉介受理率,確認里幹事判斷出的需求是否真正被社會局或相關中心受理;第四是「送得出」,包括緊急救援裝置、送餐等服務是否真正送到有需求且同意接受的長輩手中;第五是「接得住」,也就是能否有效揭露風險,包括自殺意念、熱水器安裝於不通風室內、未裝住宅用火災警報器等安全問題。

他認為,真正有價值的不是只統計「訪了幾戶」,而是找出哪些里幹事能用最少時間找到最多人、哪些人能準確判斷需求、哪些人能提高服務接受率,然後把這些know-how整理成全市共用的方法。

社會局長蔡宛芬答詢表示,今年之所以先從75歲以上長者做起,就是希望先透過較小規模了解實際訪視會遇到的問題,年底也會進行業務檢討。她表示,會把郭建盟提出的KPI帶回與民政局討論,也會整理表現較好的里幹事及民間團體經驗,在檢討會議中分享,作為未來擴大65歲以上訪視的重要參考。

質詢第二部分,郭建盟轉向兒虐防治。他表示,這一屆任期中,自己長期關注兒虐議題,而高雄近年最值得肯定的一項突破,就是由市府結合四大醫學中心推動「高雄高風險幼兒居家照護專案」。

他的簡報以一句話概括這項政策:「白袍按鈴,比事後究責更能救孩子。」

郭建盟指出,傳統兒虐防治往往是孩子受傷後,才在急診室驗傷、啟動調查;高雄現在則嘗試把醫療力量提前送進家庭,在風險還可以被扭轉時,就讓醫療團隊與社工一起進門,看見原本看不到的孩子。

他形容,這等於把兒少保護從「出代誌才補救」,翻轉成「進家門就守護」。醫師到府,不只是增加一個專業角色,而是幫社工打開原本進不去的門。

郭建盟指出,過去社工面對高風險家庭時,最困難的往往不是不知道有風險,而是「進不了門、看不到孩子」。有些家庭多次拒訪,有些社工只能見到家長,卻始終無法實際確認幼兒狀況;一旦有醫師、護理等醫療專業同行,家長接受訪視的意願明顯提高,也讓社工不再單打獨鬥。

蔡宛芬答詢表示,高雄從114年先辦理高風險幼兒居家照護先期合作計畫,實際執行後發現,當社工認為孩子可能需要醫療協助,而醫師願意一起進入家庭時,被拒絕的比例確實明顯降低,「幾乎都能進得去」,也因此發現一些原本不容易被看見、確實需要幫助的兒少,後續才進一步由衛生局串聯四大醫學中心共同推動。

她也指出,目前若家中有6歲以下兒童,遇到多次拒訪等情形,市府已有更積極的介入機制;未來對於藥酒癮、精神健康、經濟或照顧壓力等多重風險家庭,也會再與衛生局討論,是否納入醫療團隊優先訪視名單。

郭建盟進一步提出三項具體建議。

第一,市府應整理出「社工最難訪視名單」,包括多次訪視未遇、聯絡不上、家長拒絕社工進家門、長期只能看到家長卻看不到孩子、0至6歲幼兒就醫或預防接種異常,以及已有家暴、藥酒癮、精神健康、經濟或照顧壓力等多重風險家庭,甚至是社工雖沒有明確兒虐證據、卻主觀判斷「就是放心不下」的家庭。

第二,要建立真正反映社工困境是否被突破的醫療團隊訪視KPI,不能只問「派了幾案、訪了幾戶、完成率多少」,更要追蹤「進入多少原本社工進不去的家庭」、「看到多少原本看不到的孩子」、「找出多少原本社安網不知道的孩子」,以及發現風險後有多少兒童真正接受醫療、社福或親職支持。

第三,應把這套模式進一步編織成「高雄兒虐預防預警網」,建立從社工發現風險、醫療協助進門、醫師看見孩子、跨專業判斷、資源立即進場,到後續持續追蹤的完整流程,讓高雄從「兒虐處理系統」真正升級成「兒虐預防系統」。

蔡宛芬表示,醫療團隊加入後,對第一線社工確實幫助非常大。過去社工看到孩子身上疑似傷痕時,未必能立即判斷是一般跌倒還是需要進一步處理的傷勢;現在除了醫師可以跟著進入家庭,市府也已發展線上即時諮詢方式,社工可將疑似傷勢影像傳給醫師協助判斷,大幅減輕第一線社工壓力。

她透露,這類線上醫療協助模式已受到中央注意,衛福部也正在討論建立全國性的線上專業諮詢平台,希望未來讓第一線社工在面對兒虐或高風險家庭時,不再只能單獨承擔,而能有醫療及跨專業團隊即時支援。

郭建盟表示,高雄現在已經建立一套具有突破性的兒虐預防模式,下一步就應把成效量化、制度化,讓外界真正看見「醫療加入社工」到底幫助了多少孩子、打開多少扇門。如果這套機制在高雄證明有效,就不應只留在高雄,而應成為全台兒少保護可以複製的經驗。

他強調,無論是獨居長輩照護還是高風險兒童保護,核心都是同一件事:政府不能等問題發生才介入,而要更早把人找出來、把風險看見、把資源送進去,真正做到長輩0漏接、孩子及早被接住。

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